《解忧杂货店》

撰写于 2016年5月7日 | 分类 :浮夸过去 | 《解忧杂货店》有2条评论

好久没写了,最近还是有事情发生的。

  • 第一件事情,跳槽了。
  • 去了一趟黄山
  • 终于去过了一次广东。

4月初就离开了小马,至于离开的原因,额,

  1. 一直做外包,其实对技术是非常有限的。比如外包都是要求速度,欲速则不达。久了客户就会不爽了。有个客户说:“唉,我用你们的产品之前,三天抽一包烟,现在一天抽三包烟”。确实是有问题。还是想做一款产品,精心打磨。
  2. 技术提升空间有限。微信开发还是有局限性的。比如很多客户只是因为大家都要用微信,所以才去做微信。而不是因为自己真正有问题需要解决,或者想通过微信去达到某个目的而去做。他们就是做一个丢着就不管了。几乎没有迭代。最重要的是,微信端的需求,基本上都是增删改查套页面。时间久了,就像做模版网站一样,你总是在做重复工作。
  3. 现有系统维护成本太高,由于最初设计有问题,如数据库的表字段类型、没有索引、表关系混乱,因为不同客户的个性化需求,中间做出的妥协太多。导致最后牵一发而动全身。甚至出现一条sql执行6S的情况,当然原因是因为锁表,因为在业务逻辑的设计中有缺陷。有一两个月的时间,几乎都在处理客户小破事情,这些事情有些其实不是bug,是比如客户不会使用、客户小的个性化要求。
  4. 感觉公司看不到未来。为什么会说看不到?因为外包本身就是“没有未来”,你一直都是做一些小外包。是走不大的。更重要的是看到公司人员流失严重、高层身上看不到信心。

可能这些是离开小马的主要原因吧。出来以后大概陆陆续续面过10家,唯一只有一家公司能够把我问倒。不是说我自己技术能力有多好,而是深深感叹,南昌整体技术水平真的有待提高。

4月15去了黄山,凑巧,这天是我生日,而我是个从来不在乎这种节日的人,恩,还好不在乎。妹总、磊子哥、赵总和刘琪。是准备去搭帐篷露营的,额~第一次去武功山露营,是真的想露营。包括后面去明月山三清山,这次,才特么深深感到,根本住不起酒店。那天下暴雨,我们只是因为约爬山约了太久没去成,所以决定风雨无阻。果然,到了山上早已湿了一身,特么的!!!还好,在7点钟左右,遇到有人定了房间但是临时有事情不住了,让我们沾了个光。是的,1000块一晚的标间,大概20平方。也算是一个住过四位数酒店的人了。

至于去广东,是因为有人买单。虽然形成匆忙且吃不惯,也还是感谢让我这种乡下地方的人有了进入大广东的机会。

《解忧杂货店》

其实是看到吴尚qi朋友圈问有啥好看小说,姚哲kang提到了《解忧杂货店》,于是就“看”了下,准确的是,说用喜马拉雅听了一遍。东野圭吾写的,虽然不知道是什么人,但是他的另一本大作《白夜行》相信很多人都听过。

我一直是一个看东西记不住的人,或者说,看了看不懂的人。比如这本书,我觉得我只是看懂了很浅的层面,如:

  • 鱼店音乐人的故事,也许是在告诉我们,勇敢的去追寻自己的梦想,走自己想走的路。
  • 浩介的故事,告诉我们,无论多坏的情况一家人一起才是最重要的。
  • 还有晴美的故事,绿河的故事等等。

我不知道这本书到底亮点在什么地方,才会成为亚马逊15年排行榜第二位的书。我也是真的看不懂这种东西。也许是境界不够吧。最近也一直在想,怎样去改变思维方式,思考方式,感觉自己真的有bug。

 

 

 

下午开会,让海军与潘总提到关于卖东西的一些技巧吧。有些地方还是值得一提:

  1. 品牌。脑海中回想下,你记得几个牙膏品牌,第一反应。一般人都不超过3个。假设一个用户要买一个LV的包,立马会想到你,说明在他脑海中你<——>lv已经关联上了。
  2. 晚上都是人比较柔软的时刻,晚上与人聊天,跟容易拉近感情,也就更容易卖出去东西。
  3. 行业趋势,进化,壁垒。这条我不知道该怎么说,“趋势”、“进化”, “壁垒”这种词都太宽泛了。打个比方,现在做微商的人,如果他做大了,会怎么做?假设就开实体店。那现在开实体店的人做大了,他们会怎么做?假设就是开连锁店。那现在开连锁店的人做大了,他们会怎么做?假设就开始的打造自己的品牌。这就是我理解的进化和打破壁垒

1、3条是我认为非常好的信息。特别是第三条,就像《解忧杂货店》中晴美一样,走在你客户的前面、行业的前面,才能取得成功。

 

 

 

  • 思考方式、思维方式
  • 归纳总结的能力。发散与归纳。

 

 

 

 

评论 2

  1. 儒生子贡 回复
    16/06/11

    还在“男娼”干后台?

    • 16/06/30

      你这说的,我竟无言以对啊。你在作甚?你这个邮箱能用吗?

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